Только не это – только не советскими рублями! Nije da - ne samo sovjetske rubalja!

Этот неприличный анекдот я пересказывать не буду, но смысл его в том, что некая представительница древнейшей профессии в одном западном порту была готова на любые извращения – кроме одного: принимать к оплате валюту самой большой страны мира. To je opsceno anegdota, neću prepričavati, ali njegovo značenje je da su neki predstavnik najstarijeg struke u zapadnoj luci bio spreman za bilo distorzije - osim jedne: da prihvati valutu najveće zemlje u svijetu.

Справедливости ради сразу должен сказать: даже рубль периода застоя можно было на самом деле поменять на другие валюты. U pravednosti moram reći odjednom: Rublja, čak i razdoblje stagnacije moze promijeniti u drugim valutama. Но только не по официальному курсу – девяносто копеек за доллар. Ali ne na službenoj stopi - devedeset centi na dolar. А примерно по семь рублей (и выше) за один «бакс». I oko sedam rubalja (ili više) za "mužjak". При таком курсе, правда, получалось, что рабочие в СССР получали в месяц долларов по пятнадцать – не больше. Uz ovaj tečaj, međutim, ispostavilo se da su radnici u Sovjetskom Savezu dobio mjesec za petnaest dolara - više nema.

Кроме того, обмен по такому курсу являлся внутри страны тяжким уголовным преступлением. Osim toga, tečaj na tom domu je teško kazneno djelo. За него можно было угодить в лагеря, и надолго… Za njega je to bilo moguće da padne u tabor, i za dugo vremena ...

Государство суровыми методами принуждения устанавливало искусственные цены, имевшие мало отношения к балансу спроса и предложения. Državni oštre metode prisile instaliran umjetne cijene, koji je imao malo veze sa stanjem ponude i potražnje. И в этом уникальность советского эксперимента, дающего возможность более выпукло рассмотреть некоторые свойства денег. A to jedinstvenost sovjetskog eksperimenta, što je moguće uzeti u obzir neke istaknute značajke više novca.

СССР был единственной страной в мире, где старый автомобиль стоил дороже нового. SSSR je jedina zemlja u svijetu gdje se stari automobil je vrijedan više novih. Если кто-нибудь не знает или забыл, как это бывало, то напомню. Ako netko ne zna ili su zaboravili, kao što je bilo, onda podsjeti. Если вы не принадлежали к высшим слоям элиты, которой можно было все – даже, например, задешево иномарку купить (правда, для этого требовалось личное разрешение министра внешней торговли), то по официальной цене приобрести автомобиль было очень нелегко. Ako ne pripadaju višim slojevima elite, što bi moglo biti ništa - čak i, na primjer, kupiti jeftini foreign automobil (iako je potrebno osobno dopuštenje ministra vanjske trgovine), a zatim na službene cijene za kupnju automobila bilo je vrlo teško. При том, что и эта, официальная, цена была достаточно высокой. Uz to i to, službeni, cijena je bila dovoljno visoka. Инженеру с окладом рублей в 150 в месяц нужно было копить на самый скромный «Москвич» или «Жигули» лет десять – это если во всем себе отказывать, недоедать и недопивать. Inženjer s plaćom od 150 rubalja mjesečno morali spremiti za najskromniji "Moskvich" ili "Lada" za deset godina - ako je da se odbiti sve više, pothranjeni i nedopivat. Если же не голодать, то такой суммы было не накопить и за всю жизнь. Ako ne gladuje, da taj iznos nije bio za spremanje, a za cijeli život.

Но, допустим, у вас, как у многих советских людей, есть немалые «левые» заработки и вы сумели относительно быстро собрать необходимые тысяч 8–10. Ali recimo da imate, poput mnogih sovjetskih ljudi, tu je puno "lijevo" i da ste bili u mogućnosti da zaradite relativno brzo prikupiti potrebne tisuće 8-10. Но просто пойти в магазин и купить машину было невозможно – дефицит! No, samo ići u dućan i kupiti auto to je nemoguće - deficita! Надо было вставать в очередь на много лет. Morali smo stajati u redu za mnogo godina. Кроме очередей в магазинах существовало еще распределение автомобилей через предприятия и организации, где была своя очередь, служившая поводом для бесконечных скандалов и даже трагедий. Osim redovima u trgovinama su postojale u distribuciji automobilskih tvrtki i organizacija koje su imale svoj red, dovesti do beskrajne afere, pa čak i tragedije. Помню жуткие рассказы о каком-то научном сотруднике отраслевого НИИ, который полжизни ждал шанса купить машину – сначала копил, во всем себе отказывая, потом несколько лет «стоял» в очереди. Sjećam se užasne priče o nekom znanstveno-istraživačkog instituta industrije zaposlenika, koji su čekali pola doživotno priliku za kupnju automobila - prvo, spremite se, negira sam po cijelom tijelu, a zatim nekoliko godina "stoji" u redu. Но в самый последний момент его за какую-то мелкую провинность из очереди выкинули. No, u posljednjem trenutku njegova krivnja neki slučajni bačena iz reda čekanja. Так вот, он выбросился с девятого этажа… Dakle, on je skočio s devetog kata ...

Или же был другой способ, позволявший не рисковать жизнью и самолюбием, да и не ждать годами – купить машину подержанную, у частного лица (напрямую этого тоже сделать было нельзя, но за взятку комиссионные магазины это дело легко оформляли). Ili postoji još jedan način za vas da ne riskirati život i samopoštovanje, a ne čekati godinama - kupiti rabljeni automobil, privatni entitet (bilo izravno, previše, to nije učinjeno, no za trgovine mito provizije lako izrađeni su slučaj). Помимо взятки магазину надо было еще и заплатить «сверху» прежнему владельцу. Osim mita trgovine tek platiti "Top" prethodnog vlasnika. (Вот эта надбавка и составляла разницу между ценой реальной и ценой фантастической – то есть официальной, государственной.) (Ovdje je bonus, i je razlika između stvarnog i fantastičnog cijenu - to je službena državna.)

В итоге получалось, что старая, уже слегка побитая и подуставшая машина стоит на 130–150 процентов больше, чем автомобиль, только что сошедший с заводского конвейера! Na kraju se ispostavilo da je stari, već pomalo tukli i podustala stroj je na 130 do 150 posto više nego u automobilu samo sišao s proizvodne linije!

Вообще у советского рубля было удивительное свойство – в разных ситуациях стоить по-разному. U principu, Sovjetski rublja bio nevjerojatna imovina - u mnogim situacijama biti drugačiji. Например, если вы каким-то чудом попадали в сотую секцию ГУМа (паре моих друзей, работавших переводчиками с иностранными делегациями, выпадало такое счастье), то с вашими рублями творились сущие чудеса. Na primjer, ako nekako čudesno pao u stotoga dijelu trgovine GUM odjela (par mojih prijatelja je radio kao prevoditelj sa stranim izaslanstvima, pao sreće), a zatim su vaši rubalja događa puke čuda. За какие-нибудь сто рублей можно было купить сверхмодный итальянский костюм (что-то ослепительное, но вряд ли «Армани», впрочем, не уверен, мы в те времена таких слов не знали). Za stotinjak rubalja možete kupiti trendy talijanski odijelo (nešto sjajan, ali teško "Armani", no, ne siguran ako imamo u vrijeme tih riječi ne zna). Или – совсем за какие-то смешные деньги – ондатровую шапку, или «сизую» дубленку, или мохеровый шарф – и вообще все, что душе угодно! Ili - samo za neke smiješne novca - bizamski štakor šešir, ili "sizuyu" kožuh, ili moher šal - i sve što vam srce želi! Всех этих вещей в обычных магазинах не бывало вообще никогда, а на «черном рынке» или в комиссионке они стоили во много раз больше. Sve ove stvari u konvencionalnim trgovinama nije dogodilo uopće ikad, a "crno tržište" ili povjerenstvu su bili vrijedni mnogo puta više. То есть ваша зарплата как бы вдруг возрастала в несколько раз – правда, единовременно – в момент посещения этого волшебного торгового заведения, доступного обычно только знатным иностранцам и высшей номенклатуре. Koja je tvoja plaća kao da je naglo porasla nekoliko puta - iako je u jednom trenutku - u vrijeme posjete ovaj čaroban komercijalne objekte, obično dostupni samo strancima i najviše nobles nomenklaturi.

А вот замечательному актеру Анатолию Папанову его поклонники – работники торговли – предложили как-то без очереди купить детскую шубку. Ovdje je prekrasno glumac Anatolij Papanova njegovi fanovi - trgovina radnici - ponudio jednom bez čekanja u redu za kupnju djeteta kaput. То есть слава актера делала его деньги более дорогими. To je slava glumca napravio njegov novac skuplji. Благородный Папанов отказался, сказав: как же так, люди всю ночь стоят, а я почему-то смогу просто так вот зайти в магазин и получить тайком. Plemeniti Papanov odbio, rekavši: Kako to da svi ljudi noć, ali nekako sam se ovdje da ide u dućan i dobiti doušnik. Стыдно. To je sramota. Таким образом, Папанов разом снова понизил размер своего заработка до номинального. Dakle, još jednom spustio Papanov veličinu njihove zarade na nominalnu.

Покупательная способность советского рубля и, следовательно, его реальная цена резко колебались в зависимости от места человека в иерархии. Kupovna moć sovjetske rublje, i stoga je njena stvarna cijena varirala dramatično ovisno o čovjekovu mjestu u hijerarhiji. Так, зарплату министра или заместителя министра или сотрудника ЦК КПСС надо было умножать на достаточно большой коэффициент, учитывая щедрые продовольственные пайки, доступ к всевозможным спецмагазинам, больницам, аптекам, санаториям, ателье и так далее. Dakle, plaća je ministar ili zamjenik ministra ili zaposlenik Središnjeg odbora morao biti pomnožen dovoljno visoke stope, s obzirom na izdašne obroci i pristup svim vrstama spetsmagazinam, bolnicama, ljekarnama, zdravstvenim centrima, studio, i tako dalje. Хорошие продукты можно было купить и на колхозном рынке – но по цене в 4–5 раз большей, чем она доставалась номенклатуре. Dobri proizvodi se mogu kupiti na kolektivne farme tržištu - ali po cijeni 4-5 puta veći nego što je sve bilo nomenklaturu. Обеды в столовой ЦК или в «кремлевке» тоже стоили намного меньше, чем в городском общепите (и это при несравненно более высоком качестве еды). Ručak u blagovaonici Glavnog odbora ili "Kremlin bolnici" i koštati mnogo manje nego u gradu, ugostiteljstvo (i to unatoč mnogo kvalitetnije hrane). Четвертое («кремлевское») управление Минздрава не только лечило, обеспечивало импортными лекарствами, но и субсидировало отдых ответственных товарищей, вместе с семьями, в великолепных санаториях-дворцах на Кавказе или в Крыму. Četvrti ("Kremlj") Upravljanje nije samo Ministarstvo zdravstva lechilo, pod uvjetom da uvozi drogu, ali i subvencionira ostatak odgovornih drugova, zajedno sa svojim obiteljima, zdravstvenim centrima, u veličanstvenim palačama u Kavkazu i na Krimu. (Ну, или в Подмосковье – это уж как кому угодно.) «Основной контингент» платил лишь около 25 процентов номианальной цены за путевку, супруга «контингента» – 50 процентов. (Pa, ili u predgrađima -. To je kao i bilo tko) "Glavni kontingent" platiti samo 25 posto cijene nomianalnoy za ulaznice, ženu "kontigent" - 50 posto. (Рабочий тоже мог иногда – не обязательно каждый год, но время от времени – получать сильно субсидированные профсоюзами путевки, но качество отдыха и лечения не шло ни в какое сравнение с тем, что обеспечивалось Четвертым управлением.) (Rad, također, ponekad bi - ne nužno i svake godine, ali s vremena na vrijeme - da biste primili visoko subvencionirane burze sindikatima, ali kvaliteta odmora i liječenja bila je ništa u usporedbi s onim što je dao radi četvrti.)

Даже билеты в театр на модные спектакли можно было купить или у спекулянтов или по специальным «театральным абонементам» номенклатуры. Čak i kazališne karte modnim revijama može kupiti ili špekulanti ili "posebna kazališne sezone ulaznice" nomenklatura. Существовали также абонементы для покупок билетов на модные кинофильмы, грампластинок, книг и так далее. Tu su i ulaznice za kupnju ulaznica za modne filmova, evidencija, knjiga i tako dalje. Таким образом, правящий класс обеспечивался дефицитными товарами и услугами по минимальным, нереальным ценам. Dakle, vladajuća klasa osigurava oskudnih dobara i usluga na minimum, nerealnim cijenama.

Когда я работал в ТАСС, то время от времени нам выдавали достаточно скромные «праздничные наборы» из относительно дефицитных продуктов по низким ценам. Kada sam radio u Tass, s vremena na vrijeme smo dobili prilično skroman "Holiday skup" relativno oskudnih proizvoda po niskim cijenama. Разок я даже получил какой-то квиток, позволявший зайти в Новоарбатский гастроном и «отовариться» с заднего хода. Jednom sam čak i dobio kartu koji je dopustio da ide do trgovine i Novoarbatsky "otovaritsya" da izvrne. Там процессом командовала полная, очень уверенная в себе женщина, которая строго проверяла категорию квитка, чтобы не перепутать, что кому полагается. On zapovjedio cijeli proces je vrlo samouvjereno žena koja je teško testirati Kvitka kategoriju, tako da ne brkati da bi netko trebao biti. Мне, помню, причиталась в том числе и банка красной икры, но не черной. Sjećam se, plaća se Banci, uključujući i kavijar, ali ne crna. Между тем я заметил целые ряды заветных стеклянных баночек с черными зернышками за спиной продавщицы – но они принадлежали к пайкам более высокой категории. U međuvremenu, primijetio sam čitav niz dragocjen staklenke s crnim sjemenkama prodavačica iza - ali su pripadali obroka u višoj kategoriji.

Когда я перешел в «Известия», моя семья стала питаться чуть лучше – качество наборов, да и частота их выдачи повысились. Kad sam se preselio u "Vijesti", moja obitelj mora jesti malo bolje - kvalitetne seta, a učestalost njihovog izdavanja je porastao. Время от времени в газете проводились так называемые «распродажи» – смешно сейчас вспоминать, но это было грандиозное событие в жизни коллектива! S vremena na vrijeme u novinama su takozvane "prodaja" - smiješno sada sjetiti, ali to je bio veliki događaj u životu tima! Самые знаменитые журналисты страны и их жены с выпученными глазами носились по залу, где работники торговли со снисходительными лицами продавали мастерам пера какой-то ширпотреб. Najbolji poznati novinari iz zemlje i njihove supruge s ispupčen očima scoured u sobu u kojoj su se radnici u trgovini s opraštanju osoba prodaje majstora pera nekih robe široke potrošnje. Не высшего качества, не Италия и не ФРГ, все больше Чехословакия и Венгрия, до спецсекции ГУМа далеко, но все же в простом магазине таких вещей было не купить, а на черном рынке – дорого, зарплата не позволяла. Nije super, a ne Italije i Njemačke, više Čehoslovačka i Mađarska, u GUM spetssektsii sada, ali još uvijek jednostavna trgovina takvih stvari je da ne kupuju, ali na crnom tržištu do skupo, plaće nisu dopušteni. Свитерок какой-нибудь социалистический или шарфик можно было оторвать… Дубленки – нет, это нам было уже не по рангу, это уже где-нибудь в Госплане или Госснабе, наверно, распродавали… Pulover ili šal neke socijalističke mogao suza ... kaputi - ne, nije mi u redu, to je negdje u Državna komisija za planiranje ili državni Supply mora biti rasprodan ...

Причем и рабочие на крупных заводах тоже имели некие, более скромные, но тоже «коэффициентики» к своим зарплатам. Štoviše, i radnici u velikim tvornicama je također imao neke skromnije, ali i "koeffitsientiki" za njihove plaće. Иерархия и там была строгой – рубль на оборонном предприятии стоил больше, чем на каком-нибудь автомобильном или велосипедном… И так далее и тому подобное. Hijerarhija i tamo je jaka - Rublja na obranu biljke je vrijedi više nego na bilo koji automobil ili bicikl ... I tako dalje i tako dalje. Важен был сам принцип – ваш реальный заработок определялся не числом, за которое вы расписывались в ведомости (или могли «подхалтурить», работая «налево»), а вашим местом в советском табеле о рангах. Važno je načelo - vaš realni dohodak ne utvrđuje prema broju za koje ste oslikao u izjavi (ili bi mogao "podhalturit" radi "lijevo"), a svoje mjesto u Sovjetskom tablici redovima.

И в результате рубль никак не мог выполнять нормальных денежных функций! Kao rezultat toga, rublja ne može obavljati normalne funkcije novca!

Встает вполне серьезный, научный вопрос: а можно ли было считать «деревянный» рубль деньгами вообще? Postavlja vrlo ozbiljno znanstveno pitanje: je li moguće da se smatra da "drveni" rublje novac uopće? Мой коллега Михаил Бергер, заведовавший в начале 90-х экономическим отделом «Известий», придумал такое определение: рубль в советские времена был справкой о том, что вы ходите на работу, а не деньгами. Moj kolega, Michael Berger, koji je bio zadužen u ranim 90-gospodarskog odjela, "Izvestia", je došao gore sa definicijom: rublje u sovjetske ere bio je potvrda da idete na posao, a ne novac. (Надо бы добавить – справкой еще и о том, насколько важной считалась ваша работа в советской системе ценностей.) И вот, в соответствии с вашими карьерными успехами, эта самая «справка» или удостоверение получала некую покупательную способность. (To bi trebao biti dodan -. Pomoć je također o tome kako je važno vaše djelo smatra se u Sovjetskom sustava vrijednosti), a prema vašem uspjehu karijere, većina "Pomoć" ili svjedok je primio određenu kupovnu moć. Почему же нельзя было поступать просто и ясно – платить начальству намного больше, установить при этом реальные цены на товары и услуги и дать таким образом деньгам работать, как во всем мире? Zašto ne jednostavno i jasno - da plati puno više šefove, postavite u isto vrijeme, prave cijene za robe i usluge te dati novac za rad na takav način kao i diljem svijeta?

Нет, вот этого как раз сделать никак нельзя было, потому что министру тогда пришлось бы платить не в пять-шесть раз больше, чем рабочему, а в пятнадцать или двадцать раз. Ne, to je samo da je nemoguće raditi, jer ako ministar ne bi platiti pet do šest puta više od radnika, au petnaest ili dvadeset puta. Рабочие высокой квалификации, например токари-инструментальщики высоких разрядов, получали гораздо больше своих менее талантливых и обученных товарищей – уже практически столько же, сколько министры и секретари ЦК КПСС. VKV radnike, kao što su Turners, alatničare uzvišice, dobiti više od svojih manje talentiranih i kvalificiranih kolega - gotovo koliko ministara i tajnici CPSU Središnjeg odbora. Но реально образ жизни и этих рабочих не шел ни в какое сравнение с номенклатурной жизнью. No, u stvarnom životu i ti radnici ne idu na bilo usporedbi s Nomenklaturom života. Спасало положение только незнание массами истинного положения вещей. Samo nepoznavanje situacije bio spašen od strane masa od pravog stanja stvari.

Но в этой системе рубль не мог полноценно осуществлять обменных функций даже и в межведомственных отношениях. No, u tom sustavu, rublja nije u potpunosti mogao obavljati metaboličke funkcije čak iu među-odnosa. Если ваш завод имел деньги на развитие и на закупку нового оборудования, это вовсе не значило, что он мог их реально заполучить. Ako je Vaš biljka ima novac za razvoj i kupiti novu opremu, to ne znači da je on zapravo može ih dobiti. Нет, гораздо важнее было «выбить фонды», а для этого надо было отправляться в Госснаб и договариваться об их выделении. Ne, to je daleko važnije "Knock sredstva", a to je trebao biti poslan u Gossnab i dogovoriti se o njihovom izboru. Личные связи директора часто имели решающее значение. Osobna komunikacija redatelj često su bili kritični.

Предприятия были жестко закреплены по фондам за министерствами, и далее по подчиненности. Tvrtke su čvrsto uprte sredstava za ministarstava i dalje podređenosti. «Кто такой этот „Главк“, который не может обеспечить вас столь остро необходимыми деталями? "Tko je taj" Glaucus ", koja se ne može Vam pružiti mnogo potrebnih dijelova? Откажитесь от его услуг, поменяйте поставщика», – посоветовал представитель австрийского партнера руководителям одного московского предприятия. Otpada svoje usluge, promjena dobavljača "- savjetovao austrijskim partnerom menadžerima u Moskvi tvrtke. И никак не мог взять в толк, почему его столь разумный совет вызвал приступ почти истерического смеха у присутствующих инженеров и администраторов. On nije mogao shvatiti zašto je to tako pametan savjet izazvao napad histeričnog smijeha gotovo publike inženjera i administratora. А объяснить ему, в чем дело, в присутствии представителей райкома было невозможно… I objasniti mu što se dogodilo, u nazočnosti Županijskog odbora nije mogao ...

В Советском Союзе появилась уникальная профессия – снабженец. U Sovjetskom Savezu je jedinstvena struka - dobavljač. Даже объяснить западному человеку, что это такое, почти невозможно. Zapadni čovjek čak i objasniti što je to, gotovo je nemoguće.

В 1989 году мой друг, профессиональный экономист, выпускник Плехановского института Григорий Каневский работал в НИИ томографии, и на его базе было создано модное тогда совместное предприятие с General Electric. Godine 1989, moj prijatelj, profesionalni ekonomist, diplomirao je na Institutu za Plehanov Gregory Kanevsky radio u Zavodu za CT, a na podnožju je stvoren moderan zatim joint venture s General Electric. Советская сторона предоставляла программное обеспечение, американцы – «желeзо». Sovjeti su pod uvjetom da je software, Amerikanci - "zhelezo." И вот вздумалось одному американскому коллеге как раз задаться этим вопросом: чем заняты эти люди – «снаб-же-ентсы»? A sada palo na američkom kolegi, samo pitajte ovo pitanje: što ljudi rade ti ljudi - "se isporučuju s dobro entsy"? Гриша честно попытался на этот вопрос ответить. Grisha pošteno pokušao odgovoriti na to pitanje. После того как он минут двадцать атаковал проблему то с одной, то с другой стороны и уже стал приходить в некоторое отчаяние, видя стеклянное непонимание в глазах иностранца, Гриша случайно выронил фразу « они звонят поставщикам…». И тут американец просиял и сказал: « О, понял наконец! Nakon dvadesetak minuta, napadao je problem s jednom ili drugom, te su počeli su dolaziti u neke frustracije, kad je staklo u očima stranca nesporazuma, Gregory ležerno pao izraz "... to nazvati dobavljačima.", A zatim američki beamed i rekao: " Oh, ostvaruje na kraju! Это люди, которые звонят на фирмы! To su ljudi koji se pozivaju na tvrtku! О, очень толково придумано: иногда бывает так трудно дозвониться, особенно в последнее время, с этими чертовыми автоответчиками!» Oh, vrlo pametno osmišljenog: ponekad je tako teško postići, osobito u novije vrijeme, s tim prokleti sekretarica "!

На снабженца официально нигде не учили, официально признавать его значение и распространенность не хотели… Но без снабженцев не могло существовать ни одно уважающее себя предприятие или учреждение. Na opskrbe službeno nikada nije učio formalno priznati njegovu važnost i raširenost nisu htjeli ... ali ne i za opskrbu časnika ne može postojati bilo koji self-poštujući poduzeće ili institucija. Да что там предприятие! Da postoji pothvat! Вся советская экономика мгновенно рухнула бы без этих людей! Čitav Sovjetski gospodarstvo bi se urušio odmah, bez tih ljudi!

Убери из страны всех до единого секретарей ЦК (а также обкомов, горкомов и так далее) и вряд ли бы кто-то заметил бы разницу. Izvadite iz zemlje svaki jedan od tajnika KZ (kao i regionalne, grada i sl.) i to je vjerojatno netko bi primijetio razliku. А вот без снабженцев жизнь бы сразу остановилась. No, život će biti bez opskrbe službenika odmah zaustavio. Десятки тысяч людей, как оглашенные, носились по всей стране, правдами и неправдами добывая для родной фабрики или завода кровлю или шифер, сверла или резцы, или еще какие-нибудь материалы, детали или запчасти – список дефицита непрерывно рос. Deseci tisuća ljudi su katekumeni, bili su nosili po cijeloj zemlji, rudarstva dobro ili loše za domaće biljke ili biljke ili škriljevca krovova, svrdla ili šikare, ili nekih drugih materijala, dijelova ili rezervnih dijelova - popis stalno raste deficit. Да иначе и быть не могло: спрос в СССР окончательно разгромил предложение, но инфляция выражалась не в росте цен, как в рыночной экономике, а в исчезновении, «вымывании» товаров, услуг и капитальных ресурсов. Što drugo nije moglo biti da je potražnja u Sovjetskom Savezu napokon pobijedio prijedlog, ali inflacija ne raste, cijene u tržišno gospodarstvo, a nestanak "ispiranje" roba, usluga i kapitalnih sredstava.

Если завод имел у себя в штате хорошего снабженца, то тот старался обеспечить дефицитные «позиции» в размерах, намного превышающих нормальные потребности, потому как знал, что в будущем получение этих товаров отнюдь не гарантировано. Ako je biljka u mojoj državi opskrbe dobra, a zatim je pokušao kako bi se osiguralo da nizak "položaj" u veličini, daleko iznad normalne zahtjeve, jer je znao da će u budućnosti za dobivanje takve robe ne jamči. Один мой приятель столкнулся со случаем, когда одно предприятие запаслось дефицитным видом сверл («мечиков») на тридцать лет вперед! Moj prijatelj je naišao na slučaj gdje je jedna tvrtka opskrbljena je nizak tip drill ("Metchik") za trideset godina unaprijed! То есть действовала та же логика, что и на уровне потребительском – если видишь очередь, то вставай в нее, потом разберешься, что дают! To je, glumio istu logiku kao i na razini potrošača - ukoliko vidite sve, a zatim se u njega, onda bi se oni daju! И бери любой дефицит, причем в максимально возможном количестве. I poduzeti manjak, uz najveći mogući broj. И создавай запасы – как в войну. I zalihama - kao u ratu.

Но в промышленности такая практика имела особенно разрушительные последствия. No, takva praksa u industriji je osobito razorne posljedice. Несколько других предприятий надолго остались без «мечиков» или будут вынуждены идти на крайние, иногда полулегальные меры для их добычи. Nekoliko drugih tvrtki za duže vrijeme ostao bez "Metchik" ili biti prisiljeni ići u krajnosti, ponekad i kvazi-pravne mjere za njihovu proizvodnju. А запасливый завод всех их, наверно, и использовать так и не смог, при этом омертвил свои оборотные средства, но это не имело значения. Štedljiv pogon sve od njih mora imati i koristiti, a ne bi, istodobno umrtviti svoje imovine, ali to nije važno. (А в рыночной экономике означало бы верный проигрыш в конкурентной борьбе.) (I u tržišnoj ekonomiji će biti sigurni poraz u natjecanju.)

Снабженцы фактически возродили бартер – натуральный обмен, который восполнял отсутствие товарообменной функции у советского рубля. Opskrba plovila zapravo oživio barter - barter, koji nadoknađuje nedostatku barter funkciju u Sovjetskom rublje. Причем это был зачастую даже не двойной, а тройной или четверной бартер – снабженцы находили владельцев необходимых материалов, которым было нужно нечто совсем другое, чем располагали они сами, и вот приходилось искать по стране участников сложных обменных цепочек – одному шифер, другому алюминий, третьему трактор, четвертому – фанеру, глядишь, получишь заветный генератор… (Соответствующее перечисление рублей со счета на счет тоже производилось, но носило чисто регистрационный характер – кого волнуют эти рубли, главное ведь – фонды и лимиты!) I to je često ni dvokrevetne, i trokrevetnih soba ili učetverostručiti barter - opskrbu plovila vlasnici nalaze potreban materijal koji je potreban za nešto sasvim drugo nego što oni sami posjeduju, a sada je da bacite pogled na zemlje članice složenih metaboličkih lanaca - jedna škriljevca, aluminijskih, drugi, treći traktor, četvrti - šperploča, vidite, dobili dragocjeno generator ... (Odgovarajući prijenos rubalja s jednog računa na drugi je također producirao, ali je registracija čisto lik - koji se brine o tim rubalja, glavna stvar nakon što su svi - i ograničenja sredstava)

Григорий Каневский, кстати, рассказывал мне еще одну историю на эту тему. Gregory Kanevsky, by the way, recite mi još jednu priču o ovoj temi. В 1988 году его пригласили вести экономику в строительном кооперативе при одном московском тресте. Godine 1988 je bio pozvan na gospodarstvo kao co-op zgrade u Moskvi Trust. Пришлось ему детально проштудировать кучу нормативных документов, регулирующих деятельность кооперативов. Morao je preći puno detaljnih propisa kojima se uređuje djelatnost zadruge. Даже для него, профессионального, опытного советского экономиста, это был шок: строить можно было все, но выделение фондов на стройматериалы кооперативу запрещалось, хотя кооператив считался частью треста. Čak i za profesionalne, iskusan Sovjetskog ekonomista, to je bio šok: bio je to sve moguće izgraditi, ali je raspodjela sredstava za građevinske materijale kooperativni zabranjeno, iako zadruge smatra dio povjerenja. Гриша вспомнил фильм «Добро пожаловать…», в котором на вопрос пионера, можно ли показать на концерте в родительский день карточный фокус, директор лагеря ответил: «Можно, но только без карт!» Grisha podsjetio na film "Welcome ...", u kojoj je pitanje pionir, ako možete pokazati na koncertu u roditelja trik dan kartice, kamp direktor je rekao: "To je moguće, ali bez kartice"

Вот и мы, вспоминает Гриша, показывали фокусы: у нас на зарплате числился зампред треста по снабжению (точнее, его тесть), который выделял кооперативу стройматериалы, проводя их по отчетности как так называемые «неликвиды». Ovdje smo, kaže Gregory, pokazalo je žarišta: na našem platnom popisu je naveden kao podpredsjednik povjerenja za opskrbu (ili točnije, njegov otac-u), koji je izdvojio co-op građevinskog materijala, obavljanja svoje izvještavanje kao tzv "višak zaliha".

Гриша уверен, что эти нормативные документы составлялись не «по слабоумию», а совершенно сознательно. Grisha sigurni da se ti propisi su sastavljeni nije u "demencije", i sasvim namjerno. Российская экономика, считает он, унаследовала эти принципы и творчески их развила, вот почему чуть ли не главными экономическими терминами сегодня в России стали «откат и распил», во всяком случае, в городском строительстве. Rusko gospodarstvo, kazao je, je naslijedila ta načela i kreativno razvija, zbog čega je gotovo nema većih ekonomski uvjeti u Rusiji danas su "uklonio i rezanje" barem u urbanim gradnje. Они – не порождение новой общественной формации или рынка, а наследники той, командной экономики позднего советского периода. Oni su - ne generacija nove društvene formacije, ili na tržištu, a nasljednici koji, naredba gospodarstvo pokojnog sovjetskog razdoblja.

Мой приятель Володя А. после института был распределен на работу в Министерство внешней торговли, с окладом, если не ошибаюсь, 130 рублей в месяц. Moj prijatelj Vladimir A. nakon ustanovi je dodijeljena Ministarstvu za vanjsku trgovinu, s plaće, ako ne i pogriješio, 130 rubalja mjesečno. Работа была скучная, бумажная, никакие загранкомандировки ему в обозримом будущем не светили. Rad je bio dosadan, papir, nema putovanja u inozemstvo u dogledno vrijeme ne svijetli. Но вот по случаю именно ему в руки попал запрос из Румынии – там нефтеочистительному заводу срочно требовалось что-то из продукции советского химического машиностроения. No, ovom prigodom je pao u ruke zahtjev iz Rumunjske - gdje rafinerija nafte hitno potrebno nešto od proizvoda iz sovjetskog kemijskog inženjerstva. Но социалистические внешторги верстают свои планы заранее, все согласовывается в Госплане и Минфине. No, Socijalistička Foreign Trade nametnuti svoje planove unaprijed, sve je dogovoreno u Državna komisija za planiranje i Ministarstva financija. Не могло быть и речи о том, чтобы можно было выполнить заказ по-настоящему срочным образом. Tu bi mogla biti riječ o tome da bude u mogućnosti da ispuni nalog za pravi izraz način. Между тем румыны готовы были платить «черным золотом» – и по двойному тарифу за срочность. U međuvremenu, Rumunji su bili spremni platiti "crno zlato" - i dvostruku stopu za hitnost. Мой приятель попытался обзвонить по телефону соответствующие советские предприятия и уже почти отчаялся и сдался, когда угодил на одного снабженца, который сказал откровенно: помогите нам с дефицитом, на который у нас нет лимитов, и тогда мы что-нибудь придумаем… Там был целый список самых разных материалов, редких металлов и бог его знает чего еще… И вот Володя, пользуясь тем, что все-таки Внешторг вызывал к себе некоторое уважение и можно было напрямую говорить с начальством, принялся с азартом обзванивать всю страну. Moj prijatelj je pokušao nazvati gore na telefon relevantne sovjetska poduzeća i gotovo izgubili nadu i odustao kada je pogođen opskrbe jednog koji je rekao iskreno što nas pomoći s deficitom, što nemamo granice, i onda ćemo smisliti nešto ... Tu je cijeli popis raznih materijala, rijetkih metala i Bog zna što još ... I sada Volodya, koristeći činjenicu da je nakon što su svi pozvani Vneshtorg neke poštovanje i da je moguće izravno razgovarati s časnicima, počeo zvoniti uzbuđenja u cijeloj zemlji. В результате ему удалось выстроить невероятную цепочку тройных и четверных обменов и необходимая Румынии продукция была добыта! Те в ответ отгрузили сколько-то там тонн нефти, которая немедленно ушла на Запад, – все это происходило после 1973 года и арабского бойкота, мировой спрос на энергоносители – и цены на них – резко пошли вверх. В результате, утверждает Володя, он из воздуха сотворил для Советского государства больше миллиона долларов.

Начальство реагировало на его подвиги скептически – им не очень понравился прецедент таких «ковбойских методов» (и, кстати, с сегодняшних позиций, действительно, бред какой-то!). Но все-таки назначили ему премию в размере месячного оклада. Володя обиделся и решил из Внешторга уйти.

В советских вузах, в том числе на экономических факультетах, не было таких предметов, как маркетинг. В нем не было нужды, потому что по большому счету продукция не продавалась, а распределялась навскидку, рынок сбыта не изучался, поскольку с точки зрения идеологии его не существовало. Госплан и Госснаб решали все, но не обладали и не могли обладать необходимой информацией для эффективного распределения. Без денег же ничего не получалось – кто-то из американцев уже в 70-е годы подсчитал, что для грамотного, рационального использования и распределения ресурсов в СССР требовалось принимать чуть ли не миллион безошибочных решений в день. Для их обоснования необходимо было собрать астрономическое количество выверенных данных, что, разумеется, никому и тогда было не под силу, не под силу и до сих пор. Только деньги способны осуществлять все эти функции.

Если рынок – это невидимая рука, управляющая экономикой (Адам Смит), то деньги – это глаза и уши, умеющие каким-то почти мистическим образом собирать информацию и направлять ту самую невидимую руку…

Неудивительно, что в советское время регулярно происходило не только малоэффективное, высокозатратное создание стоимости, но дело часто доходило и до ее уничтожения. Представляете: итоговый продукт оказывался меньше, чем сумма затрат!

В рыночной экономике виновник такого положения был бы жестоко наказан – деньгами. В советской системе, где роль денег была предельно ограничена, таких вещей часто даже и не замечали. Не нужны никому вот эти наши тракторы – а неважно, мы их все куем и куем, выпускаем тысячами с конвейера, переводим все большее количество ценного металла, энергии, труда рабочих… Награждаем победителей соцсоревнования, кто больше добра переведет… Сизифов труд – бесконечное закатывание каменной глыбы на гору – или копание и закапывание ям приносили бы меньше вреда, чем успехи некоторых предприятий и отраслей народного хозяйства.

«Советская корова потребляла больше молока, чем производила» – так сформулировал динамику советской экономики польский экономист Ян Винецкий (цит. по: Эд Лукас «Новая холодная война»).

Система искусственных цен по большей части это скрывала. Но существовали открыто и так называемые «планово-убыточные предприятия», или отдельные подразделения на предприятиях, или выпуск некоторых изделий заранее планировался как убыточный. Это словосочетание поначалу вызывало у молодых советских экономистов нервное расстройство. Но потом они понимали, что в действительности «плановая убыточность» открывает замечательные возможности, дает шанс продуктивно пофантазировать при составлении отчетов.