Только не это – только не советскими рублями! Nem mintha - nem csak a szovjet rubelt!

Этот неприличный анекдот я пересказывать не буду, но смысл его в том, что некая представительница древнейшей профессии в одном западном порту была готова на любые извращения – кроме одного: принимать к оплате валюту самой большой страны мира. Ez egy anekdota obszcén, nem fogom elmondani, de a jelentése az, hogy néhány képviselő a legrégibb szakma nyugati kikötőben készen állt bármilyen torzításának - egyet kivéve: hogy elfogadja a valuta a legnagyobb ország a világon.

Справедливости ради сразу должен сказать: даже рубль периода застоя можно было на самом деле поменять на другие валюты. A tisztesség azt kell mondanom, egyszerre: a rubel, akár stagnálás is változtat és más valuták. Но только не по официальному курсу – девяносто копеек за доллар. De nem a hivatalos árfolyam - 90 cent a dollár. А примерно по семь рублей (и выше) за один «бакс». És a hét rubelt (vagy magasabb) egy "Buck". При таком курсе, правда, получалось, что рабочие в СССР получали в месяц долларов по пятнадцать – не больше. Ezzel persze, azonban kiderült, hogy a munkások a Szovjetunióban kapott havi 15 dollárért - nem több.

Кроме того, обмен по такому курсу являлся внутри страны тяжким уголовным преступлением. Ezen túlmenően, az árfolyam egy ilyen otthon volt a súlyos bűncselekmény. За него можно было угодить в лагеря, и надолго… Számára lehetett esni a táborba, és egy hosszú idő ...

Государство суровыми методами принуждения устанавливало искусственные цены, имевшие мало отношения к балансу спроса и предложения. Állami durva kényszerítő módszereket telepített mesterséges árakat, ami nem sok köze van az egyensúly a kereslet és kínálat. И в этом уникальность советского эксперимента, дающего возможность более выпукло рассмотреть некоторые свойства денег. És ezt az egyediséget a szovjet kísérlet, amely lehetővé teszi, hogy fontolja meg még néhány kiemelkedő jellemzői a pénz.

СССР был единственной страной в мире, где старый автомобиль стоил дороже нового. A Szovjetunió volt az egyetlen ország a világon, ahol a régi autó volt, többet ér, új. Если кто-нибудь не знает или забыл, как это бывало, то напомню. Ha valaki nem tudja, vagy már elfelejtette, mintha, akkor figyelmezteti. Если вы не принадлежали к высшим слоям элиты, которой можно было все – даже, например, задешево иномарку купить (правда, для этого требовалось личное разрешение министра внешней торговли), то по официальной цене приобрести автомобиль было очень нелегко. Ha nem tartoznak a magasabb rétegekben az elit, ami bármi lehet - sőt, például az, hogy vásárolnak olcsó külföldi autót (bár ez szükséges személyes engedélyével a külkereskedelmi minisztert), majd a hatósági ár, hogy vesz egy autót nagyon nehéz volt. При том, что и эта, официальная, цена была достаточно высокой. Ezzel, és ez a hivatalos, az ár elég magas volt. Инженеру с окладом рублей в 150 в месяц нужно было копить на самый скромный «Москвич» или «Жигули» лет десять – это если во всем себе отказывать, недоедать и недопивать. Mérnök, fizetése 150 rubel havonta kellett menteni a legszerényebb "Moskvich" vagy a "Lada" tíz év alatt - ha megtagadja magát minden tájáról, alultáplált és nedopivat. Если же не голодать, то такой суммы было не накопить и за всю жизнь. Ha nem koplal, hogy ez az összeg nem volt menteni, és egy életen át.

Но, допустим, у вас, как у многих советских людей, есть немалые «левые» заработки и вы сумели относительно быстро собрать необходимые тысяч 8–10. De mondjuk van, mint sok szovjet nép, van egy csomó "bal" és te voltál képes keresni viszonylag gyorsan, hogy összegyűjtse a szükséges ezer 8-10. Но просто пойти в магазин и купить машину было невозможно – дефицит! De csak megy a boltba és vesz egy autót lehetetlen volt - hiány! Надо было вставать в очередь на много лет. Meg kellett sorban állni, sok éven át. Кроме очередей в магазинах существовало еще распределение автомобилей через предприятия и организации, где была своя очередь, служившая поводом для бесконечных скандалов и даже трагедий. Amellett, hogy a sorok a boltok létezett az értékesítési autó vállalatok és szervezetek, amelyek már maguk idéznek végtelen botrányok és tragédiák is. Помню жуткие рассказы о каком-то научном сотруднике отраслевого НИИ, который полжизни ждал шанса купить машину – сначала копил, во всем себе отказывая, потом несколько лет «стоял» в очереди. Emlékszem a szörnyű történeteket néhány tudományos kutatóintézetek az ipar dolgozói, akik vártak egy fél életre esélyt, hogy vesz egy autót - az első, spórolok, megfosztva magát az egész, majd pár év "áll" a sorban. Но в самый последний момент его за какую-то мелкую провинность из очереди выкинули. De az utolsó pillanatban az ő hibája valamilyen véletlen dobott a sorból. Так вот, он выбросился с девятого этажа… Így ugrott a kilencedik emeleten ...

Или же был другой способ, позволявший не рисковать жизнью и самолюбием, да и не ждать годами – купить машину подержанную, у частного лица (напрямую этого тоже сделать было нельзя, но за взятку комиссионные магазины это дело легко оформляли). Vagy volt egy másik módja, ne kockáztassuk az élet és az önbecsülés, és nem várja meg évek óta - vásárolni egy használt autó, egy magánintézmény (akár közvetlenül is, ez nem történt meg, de a ruhába jutalék üzletekben könnyen ki ez a helyzet). Помимо взятки магазину надо было еще и заплатить «сверху» прежнему владельцу. Amellett, hogy megvesztegetni a boltba kellett még fizetni a "top" az előző tulajdonos. (Вот эта надбавка и составляла разницу между ценой реальной и ценой фантастической – то есть официальной, государственной.) (Itt a bónusz, és ő volt a különbség a valós és a fantasztikus áron - ez a hivatalos, állami).

В итоге получалось, что старая, уже слегка побитая и подуставшая машина стоит на 130–150 процентов больше, чем автомобиль, только что сошедший с заводского конвейера! A végén kiderült, hogy a régi, már kissé felverve és podustala gép a 130-150 százalékkal több, mint az autó most jött le a futószalagról!

Вообще у советского рубля было удивительное свойство – в разных ситуациях стоить по-разному. Általában a szovjet rubel volt egy csodálatos tulajdonság - sok esetben eltérő lehet. Например, если вы каким-то чудом попадали в сотую секцию ГУМа (паре моих друзей, работавших переводчиками с иностранными делегациями, выпадало такое счастье), то с вашими рублями творились сущие чудеса. Például, ha csodával határos módon valahogy beleesett a 100. részben a GUM áruház (néhány barátom dolgozott fordítóként a külföldi delegációk, kiesett a szerencse), akkor a rubel történtek csodák csupán. За какие-нибудь сто рублей можно было купить сверхмодный итальянский костюм (что-то ослепительное, но вряд ли «Армани», впрочем, не уверен, мы в те времена таких слов не знали). A néhány száz rubelt vehetsz egy divatos olasz öltöny (valami káprázatos, de aligha "Armani", azonban nem biztos abban, mi idején vannak ilyen szavak nem tudom). Или – совсем за какие-то смешные деньги – ондатровую шапку, или «сизую» дубленку, или мохеровый шарф – и вообще все, что душе угодно! Vagy - csak néhány vicces pénz - pézsmapocok kalap, vagy "sizuyu" báránybőr, vagy moher sál - és amire a szíve vágyik! Всех этих вещей в обычных магазинах не бывало вообще никогда, а на «черном рынке» или в комиссионке они стоили во много раз больше. Mindezek a dolgok a hagyományos üzletekben nem történt meg egyáltalán valaha, és a "fekete piaci" vagy a Bizottság ők sokszor többet ér. То есть ваша зарплата как бы вдруг возрастала в несколько раз – правда, единовременно – в момент посещения этого волшебного торгового заведения, доступного обычно только знатным иностранцам и высшей номенклатуре. Mi az Ön fizetését, mintha hirtelen nőtt többször is - bár egy időben - az idő ellátogatni a varázslatos kereskedelmi létesítmények, általában csak a külföldiek és a legmagasabb nemesek nómenklatúra.

А вот замечательному актеру Анатолию Папанову его поклонники – работники торговли – предложили как-то без очереди купить детскую шубку. Íme egy csodálatos színész Anatolij Papanova a rajongók - kereskedelmi dolgozók - anélkül, hogy egyszer felajánlotta sorban vásárolni a gyermek kabát. То есть слава актера делала его деньги более дорогими. Ez a dicsőség a színész tette a pénzét drágább. Благородный Папанов отказался, сказав: как же так, люди всю ночь стоят, а я почему-то смогу просто так вот зайти в магазин и получить тайком. Nemes Papanov visszautasította, mondván: Hogyan lehetséges, hogy az emberek egész éjjel állni, de valahogy csak itt tudok menni a boltba és kap egy settenkedik. Стыдно. Ez egy szégyen. Таким образом, Папанов разом снова понизил размер своего заработка до номинального. Így ismét csökkentette Papanov mérete az eredményről a névleges.

Покупательная способность советского рубля и, следовательно, его реальная цена резко колебались в зависимости от места человека в иерархии. A vásárlóerő a szovjet rubel, és ezért a valós ár ingadozott jelentős mértékben függ az ember helyét a hierarchiában. Так, зарплату министра или заместителя министра или сотрудника ЦК КПСС надо было умножать на достаточно большой коэффициент, учитывая щедрые продовольственные пайки, доступ к всевозможным спецмагазинам, больницам, аптекам, санаториям, ателье и так далее. Így, a fizetést a miniszter vagy államtitkár, vagy alkalmazottja a Központi Bizottság kellett szorozni egy elég magas arány, tekintve a nagylelkű élelmiszeradagokat és hozzáférés mindenféle spetsmagazinam, kórházak, gyógyszertárak, egészségügyi központok, stúdiók, és így tovább. Хорошие продукты можно было купить и на колхозном рынке – но по цене в 4–5 раз большей, чем она доставалась номенклатуре. Jó termékek vásárolhatók meg a kolhozban piacon -, de olyan áron, 4-5 szer magasabb, mint amennyit kapok semmilyen nómenklatúra. Обеды в столовой ЦК или в «кремлевке» тоже стоили намного меньше, чем в городском общепите (и это при несравненно более высоком качестве еды). Ebéd az ebédlőben a Központi Bizottság, vagy a "Kreml kórház" is kerül sokkal kevesebb, mint a városban vendéglátás (és ez annak ellenére, hogy a sokkal jobb minőségű élelmiszerekre vonatkozóan). Четвертое («кремлевское») управление Минздрава не только лечило, обеспечивало импортными лекарствами, но и субсидировало отдых ответственных товарищей, вместе с семьями, в великолепных санаториях-дворцах на Кавказе или в Крыму. A negyedik ("a Kreml") kezelése nem csak az Egészségügyi Minisztérium lechilo, feltéve, hogy az importált gyógyszerek, hanem a támogatott a többi illetékes elvtársak, együtt a családjukkal, egészségügyi központok, a csodálatos paloták a kaukázusi, illetve a Krím-félszigeten. (Ну, или в Подмосковье – это уж как кому угодно.) «Основной контингент» платил лишь около 25 процентов номианальной цены за путевку, супруга «контингента» – 50 процентов. (Nos, vagy a külvárosban - ez, mint bárki más.) "A fő függő a" fizess csak mintegy 25 százaléka nomianalnoy ár egy menetjegy, a felesége "függő" - 50 százalék. (Рабочий тоже мог иногда – не обязательно каждый год, но время от времени – получать сильно субсидированные профсоюзами путевки, но качество отдыха и лечения не шло ни в какое сравнение с тем, что обеспечивалось Четвертым управлением.) (Munka, túl, olykor - nem feltétlenül minden évben, de időről időre -, hogy megkapja erősen támogatott utalványok szakszervezetek, de a minősége és a többi kezelés nem volt semmi képest, amit adtak futó negyedik.)

Даже билеты в театр на модные спектакли можно было купить или у спекулянтов или по специальным «театральным абонементам» номенклатуры. Még színházjegyet a divatbemutatókon is vásárolt, illetve spekulánsok, "speciális színházi bérletek" nómenklatúra. Существовали также абонементы для покупок билетов на модные кинофильмы, грампластинок, книг и так далее. Vannak még jegyek vásárlására jegyeket divat filmeket, lemezeket, könyveket és így tovább. Таким образом, правящий класс обеспечивался дефицитными товарами и услугами по минимальным, нереальным ценам. Így az uralkodó osztály biztosította szűkös javak és szolgáltatások legalább az irreális árakat.

Когда я работал в ТАСС, то время от времени нам выдавали достаточно скромные «праздничные наборы» из относительно дефицитных продуктов по низким ценам. Amikor dolgoztam TASS, időről időre kaptunk meglehetősen szerény "holiday set", a viszonylag szűkös termékeket alacsony áron. Разок я даже получил какой-то квиток, позволявший зайти в Новоарбатский гастроном и «отовариться» с заднего хода. Egyszer én is kaptam egy jegyet, amely lehetővé tette, hogy megy a bolt, és Novoarbatsky "otovaritsya" visszafordítani. Там процессом командовала полная, очень уверенная в себе женщина, которая строго проверяла категорию квитка, чтобы не перепутать, что кому полагается. Azt parancsolta a teljes folyamat nagyon magabiztos nő, aki szigorúan tesztelik Kvitka kategóriában, hogy ne keverjük össze, hogy valaki legyen. Мне, помню, причиталась в том числе и банка красной икры, но не черной. Emlékszem, a Bank részére fizetendő, beleértve a kaviárt, de nem fekete. Между тем я заметил целые ряды заветных стеклянных баночек с черными зернышками за спиной продавщицы – но они принадлежали к пайкам более высокой категории. Közben észrevettem egy sor féltve őrzött üvegekbe fekete mag elárusítónő mögött -, de ezek közé tartozott a magasabb adagokat kategóriában.

Когда я перешел в «Известия», моя семья стала питаться чуть лучше – качество наборов, да и частота их выдачи повысились. Amikor átkerült a "Hírek", a családban az enni egy kicsit jobban - minőségű készletek, és a gyakorisága kibocsátás nőtt. Время от времени в газете проводились так называемые «распродажи» – смешно сейчас вспоминать, но это было грандиозное событие в жизни коллектива! Időről időre az újságban voltak az úgynevezett "eladás" - emlékszik most vicces, de volt egy nagy esemény az életében a csapat! Самые знаменитые журналисты страны и их жены с выпученными глазами носились по залу, где работники торговли со снисходительными лицами продавали мастерам пера какой-то ширпотреб. A leghíresebb újságírók az ország és feleségeik a kidülledő szemek mosott helyiség, ahol a munkavállalók kereskedelemben a megbocsátó értékesítő személy a mesterek a toll egyes fogyasztási cikkek. Не высшего качества, не Италия и не ФРГ, все больше Чехословакия и Венгрия, до спецсекции ГУМа далеко, но все же в простом магазине таких вещей было не купить, а на черном рынке – дорого, зарплата не позволяла. Nem szuper, nem Olaszország és Németország, Csehszlovákia és Magyarország több, a GUM spetssektsii messze, de még egy egyszerű boltban ilyen dolgokról nem volt vásárolni, de a fekete piacon - drága, a béreket nem engedélyezettek. Свитерок какой-нибудь социалистический или шарфик можно было оторвать… Дубленки – нет, это нам было уже не по рангу, это уже где-нибудь в Госплане или Госснабе, наверно, распродавали… Pulóver vagy sál néhány szocialista tudta tépni ... Coats - nem, nem volt velünk a rangot, ez valahol az állam Tervezési Bizottság, vagy az államnak kell Supply elfogyott ...

Причем и рабочие на крупных заводах тоже имели некие, более скромные, но тоже «коэффициентики» к своим зарплатам. Továbbá, és a munkavállalók nagy gyárak is voltak szerényebb, hanem "koeffitsientiki" a bérük. Иерархия и там была строгой – рубль на оборонном предприятии стоил больше, чем на каком-нибудь автомобильном или велосипедном… И так далее и тому подобное. Hierarchia és ott volt egy erős - a rubel védelmében egy üzem többet ér, mint egy autó vagy kerékpár ... És így tovább és így tovább. Важен был сам принцип – ваш реальный заработок определялся не числом, за которое вы расписывались в ведомости (или могли «подхалтурить», работая «налево»), а вашим местом в советском табеле о рангах. Fontos volt az elv - a reáljövedelmek nem határozza meg a számot, amit már festett nyilatkozatot (vagy lehet "podhalturit" munka "bal"), és a helyét a szovjet táblázat soraiban.

И в результате рубль никак не мог выполнять нормальных денежных функций! Ennek eredményeként a rubel nem tudta végrehajtani a szokásos pénz funkcióit!

Встает вполне серьезный, научный вопрос: а можно ли было считать «деревянный» рубль деньгами вообще? Növeli a nagyon komoly tudományos kérdés: lehetséges, hogy figyelembe kell venni "fa" rubel pénz egyáltalán? Мой коллега Михаил Бергер, заведовавший в начале 90-х экономическим отделом «Известий», придумал такое определение: рубль в советские времена был справкой о том, что вы ходите на работу, а не деньгами. Kollégám, Michael Berger, aki felelős volt a korai 90-es gazdasági osztály, "Izvestia", odajött egy definíció: a rubel a szovjet időkben volt egy igazolást, hogy elmész dolgozni, és nem pénzt. (Надо бы добавить – справкой еще и о том, насколько важной считалась ваша работа в советской системе ценностей.) И вот, в соответствии с вашими карьерными успехами, эта самая «справка» или удостоверение получала некую покупательную способность. (Hozzá kell tenni - Súgó is szól, hogy milyen fontos a munka is számításba vették a szovjet rendszer az értékek.) És az Ön karrier siker, a legtöbb "Segítség" vagy tanúként kapott egy bizonyos vásárlóerejét. Почему же нельзя было поступать просто и ясно – платить начальству намного больше, установить при этом реальные цены на товары и услуги и дать таким образом деньгам работать, как во всем мире? Miért nem megy egyszerűen és világosan -, hogy fordítson sokkal többet főnökeik, meg ugyanabban az időben, a valós árak az áruk és szolgáltatások pénzt adni dolgozni oly módon, szerte a világon?

Нет, вот этого как раз сделать никак нельзя было, потому что министру тогда пришлось бы платить не в пять-шесть раз больше, чем рабочему, а в пятнадцать или двадцать раз. Nem, ez csak, hogy lehetetlen volt megtenni, mert ha a miniszter nem fizetne ötször-hatszor nagyobb, mint a dolgozók, és 15 vagy 20 alkalommal. Рабочие высокой квалификации, например токари-инструментальщики высоких разрядов, получали гораздо больше своих менее талантливых и обученных товарищей – уже практически столько же, сколько министры и секретари ЦК КПСС. Magasan képzett munkavállalók, mint esztergályos, szerszámkészítők magas helyeken, minél több a kevésbé tehetséges és képzett munkatársak - majdnem annyira, mint a miniszterek és államtitkárok az SZKP Központi Bizottságának. Но реально образ жизни и этих рабочих не шел ни в какое сравнение с номенклатурной жизнью. De az igazi élet, és ezek a munkások nem megy minden összehasonlítása a nómenklatúra élet. Спасало положение только незнание массами истинного положения вещей. Csak nem ismeri a helyzetet mentette meg a tömegek valódi helyzet.

Но в этой системе рубль не мог полноценно осуществлять обменных функций даже и в межведомственных отношениях. De ebben a rendszerben, a rubel nem tudta maradéktalanul elvégezni anyagcsere-funkciók még a kölcsönös kapcsolatait. Если ваш завод имел деньги на развитие и на закупку нового оборудования, это вовсе не значило, что он мог их реально заполучить. Ha a növénynek a pénzt fejlesztésére és új berendezések vásárlására, ez nem jelenti azt, hogy ő ténylegesen kap őket. Нет, гораздо важнее было «выбить фонды», а для этого надо было отправляться в Госснаб и договариваться об их выделении. Nem, ez sokkal fontosabb "kopogás alapok", és ezt kellett volna küldeni Gossnab, és állapodjanak meg a választást. Личные связи директора часто имели решающее значение. Személyes kommunikációs igazgatója gyakran kritikus.

Предприятия были жестко закреплены по фондам за министерствами, и далее по подчиненности. A vállalkozások voltak mereven rögzített alapokat a minisztériumok, és további, alárendeltséget. «Кто такой этот „Главк“, который не может обеспечить вас столь остро необходимыми деталями? "Ki ez a" Glaucus, "amely nem az Ön számára nagyon szükséges alkatrész? Откажитесь от его услуг, поменяйте поставщика», – посоветовал представитель австрийского партнера руководителям одного московского предприятия. Elutasítja a szolgáltatások, a változás szállító "- tájékoztatta az osztrák partner vezetői egy moszkvai cég. И никак не мог взять в толк, почему его столь разумный совет вызвал приступ почти истерического смеха у присутствующих инженеров и администраторов. És nem tudta felfogni, hogy miért olyan ésszerű tanácsot provokált támadás szinte hisztérikus nevetés a közönség a mérnökök és a rendszergazdák. А объяснить ему, в чем дело, в присутствии представителей райкома было невозможно… És magyarázza el neki mi történt, jelenlétében a kerületi bizottság nem tudott ...

В Советском Союзе появилась уникальная профессия – снабженец. A Szovjetunióban van egy egyedülálló szakma - szállítója. Даже объяснить западному человеку, что это такое, почти невозможно. A nyugati ember is elmagyarázza, mi is az, hogy szinte lehetetlen.

В 1989 году мой друг, профессиональный экономист, выпускник Плехановского института Григорий Каневский работал в НИИ томографии, и на его базе было создано модное тогда совместное предприятие с General Electric. 1989-ben, barátom, egy profi közgazdász, diploma a Plehanov Intézetben dolgozott Gregory Kanevsky Intézet CT, és az alap jött létre, divatos, majd egy közös vállalatot a General Electric. Советская сторона предоставляла программное обеспечение, американцы – «желeзо». A szovjetek feltéve, hogy a szoftvert, az amerikaiak - "zhelezo." И вот вздумалось одному американскому коллеге как раз задаться этим вопросом: чем заняты эти люди – «снаб-же-ентсы»? És most történt egy amerikai kolléga, csak ezt a kérdést: mit csinálnak ezek az emberek - "vannak ellátva, jól entsy"? Гриша честно попытался на этот вопрос ответить. Grisa őszintén igyekezett választ adni erre a kérdésre. После того как он минут двадцать атаковал проблему то с одной, то с другой стороны и уже стал приходить в некоторое отчаяние, видя стеклянное непонимание в глазах иностранца, Гриша случайно выронил фразу « они звонят поставщикам…». И тут американец просиял и сказал: « О, понял наконец! Körülbelül 20 perc, támadta a probléma az egyik vagy a másik, és kezdtek jönni valamilyen frusztráció, látva az üveg szemében a külföldi félreértés, Gregory véletlenül elejtette a mondatot: "... mondják a szállítók." És akkor az amerikai ragyogott, és így szólt: " Oh, végre megvalósult! Это люди, которые звонят на фирмы! Ezek olyan emberek, akik arra szólítják fel a cég! О, очень толково придумано: иногда бывает так трудно дозвониться, особенно в последнее время, с этими чертовыми автоответчиками!» Ó, nagyon ügyesen kigondolt: néha olyan nehéz elérni, különösen az utóbbi időben, ezekkel a rohadt üzenetrögzítőt! "

На снабженца официально нигде не учили, официально признавать его значение и распространенность не хотели… Но без снабженцев не могло существовать ни одно уважающее себя предприятие или учреждение. Egy ellátási hivatalosan soha nem tanított hivatalosan elismerik annak fontosságát és gyakoriságát nem akartam ... de nem a kínálat tisztek nem tudna létezni olyan magára valamit is adó cég vagy intézmény. Да что там предприятие! Igen, van kockázati! Вся советская экономика мгновенно рухнула бы без этих людей! Az egész szovjet gazdaság összeomlana azonnal anélkül, hogy ezeket az embereket!

Убери из страны всех до единого секретарей ЦК (а также обкомов, горкомов и так далее) и вряд ли бы кто-то заметил бы разницу. Vegye ki az ország minden egyes ember titkárai az CC (valamint a regionális, városi és így tovább), és nem valószínű, hogy valaki észrevette volna a különbséget. А вот без снабженцев жизнь бы сразу остановилась. De az élet nem lenne kínálat tisztek azonnal elzártak. Десятки тысяч людей, как оглашенные, носились по всей стране, правдами и неправдами добывая для родной фабрики или завода кровлю или шифер, сверла или резцы, или еще какие-нибудь материалы, детали или запчасти – список дефицита непрерывно рос. Több tízezer ember catechumens, viselték az egész ország, a bányászat jó vagy rossz az őshonos növény vagy növényi vagy pala tető, fúrók vagy vágó, vagy más anyagok, alkatrészek vagy tartalék alkatrészek - a lista folyamatosan bővül hiány. Да иначе и быть не могло: спрос в СССР окончательно разгромил предложение, но инфляция выражалась не в росте цен, как в рыночной экономике, а в исчезновении, «вымывании» товаров, услуг и капитальных ресурсов. Mi mást nem is lehetett volna a kereslet a Szovjetunió végül legyőzte a javaslatot, de az infláció az emelkedő árak nem a piacgazdaság, és az eltűnése "kimossa" az áruk, szolgáltatások és tőke erőforrásokat.

Если завод имел у себя в штате хорошего снабженца, то тот старался обеспечить дефицитные «позиции» в размерах, намного превышающих нормальные потребности, потому как знал, что в будущем получение этих товаров отнюдь не гарантировано. Ha a növény volt az én állapotát az ellátás jó, aztán megpróbálták biztosítani, hogy a szűkös "pozíció" méretű, messze meghaladva a szokásos követelményeknek, mert tudta, hogy a jövőben az ilyen áruk beszerzése nem garantált. Один мой приятель столкнулся со случаем, когда одно предприятие запаслось дефицитным видом сверл («мечиков») на тридцать лет вперед! Egy barátom találkozott az esetben, ha egy cég felszerelt egy ritka típusú fúró ("Metchik") a 30 évre előre! То есть действовала та же логика, что и на уровне потребительском – если видишь очередь, то вставай в нее, потом разберешься, что дают! Azaz, járt ugyanazt a logikát, mint a szintje a fogyasztó - ha úgy látja, minden, aztán felkelek, aztán kivenni adnak! И бери любой дефицит, причем в максимально возможном количестве. És hogy minden hiányosságot a lehető legnagyobb számot. И создавай запасы – как в войну. És felhalmozva - mint a háború.

Но в промышленности такая практика имела особенно разрушительные последствия. De ez a gyakorlat az ágazatban, különösen pusztító következményei voltak. Несколько других предприятий надолго остались без «мечиков» или будут вынуждены идти на крайние, иногда полулегальные меры для их добычи. Számos más vállalat sokáig nélkül maradt "Metchik", vagy kénytelen menni a szélsőséges, olykor kvázi-jogi intézkedések azok előállítására. А запасливый завод всех их, наверно, и использовать так и не смог, при этом омертвил свои оборотные средства, но это не имело значения. A takarékos üzem mindegyik kell és használható, és nem tudta, ugyanakkor tompít a forgóeszközök, de ez nem számít. (А в рыночной экономике означало бы верный проигрыш в конкурентной борьбе.) (És egy piacgazdaságban lenne egy biztos vereség a versenyt.)

Снабженцы фактически возродили бартер – натуральный обмен, который восполнял отсутствие товарообменной функции у советского рубля. Supply hajók valóban feltámadt a cserekereskedelem - barter, ami ellensúlyozta a barter funkció hiányában a szovjet rubel. Причем это был зачастую даже не двойной, а тройной или четверной бартер – снабженцы находили владельцев необходимых материалов, которым было нужно нечто совсем другое, чем располагали они сами, и вот приходилось искать по стране участников сложных обменных цепочек – одному шифер, другому алюминий, третьему трактор, четвертому – фанеру, глядишь, получишь заветный генератор… (Соответствующее перечисление рублей со счета на счет тоже производилось, но носило чисто регистрационный характер – кого волнуют эти рубли, главное ведь – фонды и лимиты!) És ez gyakran nem is egy dupla és tripla vagy négyszeres barter - szállítási hajók tulajdonosai találták meg a szükséges anyagot, ami szükséges volt valami teljesen más, mint ők maguk rendelkeztek, és most kellett nézzen körül az országot tagjai komplex anyagcsere láncok - 1 pala, alumínium, más, harmadik traktor, a negyedik - a rétegelt lemez, látod, kap az értékes generátor ... (A megfelelő átviteli rubelt az egyik fiókból a másikba is termelt, de a regisztrálás pusztán képesség - aki törődik ezen rubelt, a lényeg végül is - és korlátait alapok!)

Григорий Каневский, кстати, рассказывал мне еще одну историю на эту тему. Gregory Kanevsky, az úton, mondja egy másik történet ebben a témában. В 1988 году его пригласили вести экономику в строительном кооперативе при одном московском тресте. 1988-ban meghívást kapott a gazdaság, mint a co-op épület egy moszkvai Trust. Пришлось ему детально проштудировать кучу нормативных документов, регулирующих деятельность кооперативов. Meg kellett átgázolni sok részletes szabályozást a szövetkezetek tevékenységét. Даже для него, профессионального, опытного советского экономиста, это был шок: строить можно было все, но выделение фондов на стройматериалы кооперативу запрещалось, хотя кооператив считался частью треста. Még egy profi, tapasztalt szovjet közgazdász, volt egy sokk: lehetett építeni mindent, de a források elosztása építőanyag szövetkezeti tiltott, bár a szövetkezet tartották egy része a bizalom. Гриша вспомнил фильм «Добро пожаловать…», в котором на вопрос пионера, можно ли показать на концерте в родительский день карточный фокус, директор лагеря ответил: «Можно, но только без карт!» Grisa emlékeztetett a film "Üdvözöljük ...", amelyben a kérdést, úttörő, ha tudsz mutatni egy koncerten a szülők nap kártyatrükköt, a tábor igazgatója elmondta: "Ez lehetséges, de anélkül, hogy a kártyát!"

Вот и мы, вспоминает Гриша, показывали фокусы: у нас на зарплате числился зампред треста по снабжению (точнее, его тесть), который выделял кооперативу стройматериалы, проводя их по отчетности как так называемые «неликвиды». Itt vagyunk, mondja Gregory mutatott gócok: a mi bér szerepel a listán, mint alelnöke a bizalmat, hogy a kínálat (vagy pontosabban, az apja-in), amelyek különválasztják co-op építőanyagok, amelyek maguk végzik saját jelentési egy úgynevezett "többlet állomány".

Гриша уверен, что эти нормативные документы составлялись не «по слабоумию», а совершенно сознательно. Grisa arról, hogy ezek a szabályok állították össze, nem a "dementia", és elég tudatosan. Российская экономика, считает он, унаследовала эти принципы и творчески их развила, вот почему чуть ли не главными экономическими терминами сегодня в России стали «откат и распил», во всяком случае, в городском строительстве. Az orosz gazdaság, mondta, örökölte ezeket az elveket és kreatívan fejleszteni, ezért szinte semmilyen jelentős gazdasági szempontból ma Oroszországban is "állítja vissza, és a vágás" legalább a városfejlesztés. Они – не порождение новой общественной формации или рынка, а наследники той, командной экономики позднего советского периода. Ők - nem generálódik egy új társadalmi formáció, vagy a piac, és az örökösei, hogy a tervgazdaság a kései szovjet időszakban.

Мой приятель Володя А. после института был распределен на работу в Министерство внешней торговли, с окладом, если не ошибаюсь, 130 рублей в месяц. Barátom Vladimir A. az intézmény osztották a Külkereskedelmi Minisztérium, a fizetés, ha nem tévedek, 130 rubelt havonta. Работа была скучная, бумажная, никакие загранкомандировки ему в обозримом будущем не светили. A munka unalmas volt, a papír, sem külföldi utakat a belátható jövőben nem süt. Но вот по случаю именно ему в руки попал запрос из Румынии – там нефтеочистительному заводу срочно требовалось что-то из продукции советского химического машиностроения. De ezúttal kezébe került egy kérelem, Románia -, ahol sürgősen szükség van az olajfinomító valamit a termékek a szovjet vegyészmérnöki. Но социалистические внешторги верстают свои планы заранее, все согласовывается в Госплане и Минфине. De a szocialista Külkereskedelmi elő terveiket előre, abban mindannyian egyetértettek az állam Tervezési Bizottság és a Pénzügyminisztérium. Не могло быть и речи о том, чтобы можно было выполнить заказ по-настоящему срочным образом. Lehetne nem ténykérdés, hogy képes legyen teljesíteni a megrendelést valós távon módon. Между тем румыны готовы были платить «черным золотом» – и по двойному тарифу за срочность. Közben a románok voltak hajlandóak megfizetni a "fekete arany" - és a kettős árfolyam sürgősségi. Мой приятель попытался обзвонить по телефону соответствующие советские предприятия и уже почти отчаялся и сдался, когда угодил на одного снабженца, который сказал откровенно: помогите нам с дефицитом, на который у нас нет лимитов, и тогда мы что-нибудь придумаем… Там был целый список самых разных материалов, редких металлов и бог его знает чего еще… И вот Володя, пользуясь тем, что все-таки Внешторг вызывал к себе некоторое уважение и можно было напрямую говорить с начальством, принялся с азартом обзванивать всю страну. A barátom próbált cseng ki a telefon a megfelelő szovjet vállalkozások és szinte kétségbeesett, és feladta, amikor elütötte egy ellátás aki elmondta őszintén, hogy segítsen nekünk a hiányt, amit nem ismer határokat, és aztán majd kitalálok valamit ... Ott volt az egész listát a különböző anyagok, ritka fémek és Isten tudja még mit ... És most Volodya, felhasználva, hogy miután az összes Vneshtorg hívatta, és bizonyos szempontból lehetett beszélni közvetlenül a tisztek, hogy csörögni kezdett az izgalomtól egész országban. В результате ему удалось выстроить невероятную цепочку тройных и четверных обменов и необходимая Румынии продукция была добыта! Те в ответ отгрузили сколько-то там тонн нефти, которая немедленно ушла на Запад, – все это происходило после 1973 года и арабского бойкота, мировой спрос на энергоносители – и цены на них – резко пошли вверх. В результате, утверждает Володя, он из воздуха сотворил для Советского государства больше миллиона долларов.

Начальство реагировало на его подвиги скептически – им не очень понравился прецедент таких «ковбойских методов» (и, кстати, с сегодняшних позиций, действительно, бред какой-то!). Но все-таки назначили ему премию в размере месячного оклада. Володя обиделся и решил из Внешторга уйти.

В советских вузах, в том числе на экономических факультетах, не было таких предметов, как маркетинг. В нем не было нужды, потому что по большому счету продукция не продавалась, а распределялась навскидку, рынок сбыта не изучался, поскольку с точки зрения идеологии его не существовало. Госплан и Госснаб решали все, но не обладали и не могли обладать необходимой информацией для эффективного распределения. Без денег же ничего не получалось – кто-то из американцев уже в 70-е годы подсчитал, что для грамотного, рационального использования и распределения ресурсов в СССР требовалось принимать чуть ли не миллион безошибочных решений в день. Для их обоснования необходимо было собрать астрономическое количество выверенных данных, что, разумеется, никому и тогда было не под силу, не под силу и до сих пор. Только деньги способны осуществлять все эти функции.

Если рынок – это невидимая рука, управляющая экономикой (Адам Смит), то деньги – это глаза и уши, умеющие каким-то почти мистическим образом собирать информацию и направлять ту самую невидимую руку…

Неудивительно, что в советское время регулярно происходило не только малоэффективное, высокозатратное создание стоимости, но дело часто доходило и до ее уничтожения. Представляете: итоговый продукт оказывался меньше, чем сумма затрат!

В рыночной экономике виновник такого положения был бы жестоко наказан – деньгами. В советской системе, где роль денег была предельно ограничена, таких вещей часто даже и не замечали. Не нужны никому вот эти наши тракторы – а неважно, мы их все куем и куем, выпускаем тысячами с конвейера, переводим все большее количество ценного металла, энергии, труда рабочих… Награждаем победителей соцсоревнования, кто больше добра переведет… Сизифов труд – бесконечное закатывание каменной глыбы на гору – или копание и закапывание ям приносили бы меньше вреда, чем успехи некоторых предприятий и отраслей народного хозяйства.

«Советская корова потребляла больше молока, чем производила» – так сформулировал динамику советской экономики польский экономист Ян Винецкий (цит. по: Эд Лукас «Новая холодная война»).

Система искусственных цен по большей части это скрывала. Но существовали открыто и так называемые «планово-убыточные предприятия», или отдельные подразделения на предприятиях, или выпуск некоторых изделий заранее планировался как убыточный. Это словосочетание поначалу вызывало у молодых советских экономистов нервное расстройство. Но потом они понимали, что в действительности «плановая убыточность» открывает замечательные возможности, дает шанс продуктивно пофантазировать при составлении отчетов.